「安全管理・品質管理は誰が行っていますか？」の問いかけに対して、

「社長です」「工場長です」というという回答がよくあります。

常に人材が不足している中小企業では、やむを得ない部分がありますが、

実際に運用できるかというと、なかなか難しい部分があります。

社長や工場長は、収益を上げるため、やはり『生産性』を優先してしまいがちです。

安全性や品質を追求すれば、生産性が犠牲になりますし、またその逆も真なり、です。

一人の人間がこのバランスを適切に保っていくことは、非常に困難が伴います。

たとえ専任でなくても、生産性の向上と使命とする役割と、安全・品質の確保を

使命とする役割を分け、互いにけん制しながらバランスを見つけ出していくという

体制を整えることが、リスク管理の観点からも望ましいと考えます。

御社のバランスは、どのように保たれていますか？