ビジネスブログ

2010年12月アーカイブ

 

久しぶりのブログ更新になります 中小企業診断士の楊典子です。

気がつくともう12月も半ば。仕事納めにとりかかりながら、来年の目標を

どのようにおくか、考え始める経営者の方も多いのではないでしょうか?

経営の目標で真っ先に頭に浮かぶのは、「売上目標」でしょう。

個人事業主の方や、まだ開業後間もない経営者から、時々「いったい

どのくらいの数字を目標におけばいいのか、それが妥当なのかわからない」

というご相談をいただきます。

自分が得たい報酬を元に、経費などを加味して売上数字をたてることもできますが、

「自分が得たい報酬」は実はもっとも諦めやすい目標だったりもします。

そこでおすすめしたいのが、5年後に「会社が絶対に潰れないバランスシート」をつくる

という目標をたてて、そこから売上目標を作っていく方法です。

自己資本や現金をどのくらいまで蓄えれば、多少計画かぶれても運転資金に

右往左往することはなくなるか、そこから毎年蓄えるべき内部留保を計算し、

経費や売上の目標を立てていきます。

自分の報酬は諦められても、会社の存続は諦められませんよね

この考え方をとると、なぜそれだけ利益を上げるべきかが明確になり、

目標必達の意識がぐんと高まるというメリットもあります。

来年の目標設定に悩んでいる方は、ぜひご相談くださいね。

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中小企業診断士・アクションラーニング協会認定ALコーチ
 物流技術管理士・ドッグライフカウンセラー
 
 五葉コンサルティング株式会社 代表取締役
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