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魅力ある商品・サービスの最近のブログ記事

 

「モノクロ液晶で、ネットにもつながらない。値段も高い(実売2万円前後)。

売りはフルキーボードでテキスト入力ができ、電源オンですぐに立ち上がること」

 キングジムが販売する電子メモポメラは、「社内でも売れるはずが無い」との

評価を受けながら、2008年の11月に発売された電子メモ。

ところが、この単一機能と起動の早さがライターやブロガーなど、どこでもすぐに

長い文章が打ちたいというユーザーの支持を受け、9万台もの大ヒット商品になりました。

ネットブックやノートパソコンとの差別化ポイントとして「起動の早さ」「キーボードの打ちやすさ」

だけに特化し、他の機能を削ぎ落とすという商品戦略が市場に受け入れられたのですが、

まさに競合のいない新市場を作ったということでは、ブルーオーシャン戦略の典型的な

成功例といえますね

このポメラ、昨日新製品も発表されました。

ユーザーの声を沢山拾って改良したとのことですので、どのような形で

進化をしたのか、興味シンシンです!

■「ポメラ DM20」のおもな改良点

・液晶パネルを5型に大型化(バックライトなし)
・1ファイルあたり2万8000文字まで、最大1000ファイルまで作成可能に
・最大5階層までのフォルダ作成機能を追加
・内蔵メモリー容量を約89MBに拡大
・任意の文字数で自動的に改行を入れる自動改行機能を追加
・作成した文書をQRコード化して携帯電話などに転送する機能を追加
・capsとctrlキーを入れ替えるキーバインド設定を追加
・insキーと前候補キーに任意のキーを割り当てられるキー割付設定機能を追加
・質感の高い皮革風トップパネルを採用、オプションの着せ替えパネルに交換可能


 

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前評判の高かったWindows7が発売されて一月近くたちますが、

まだまだ様子見というかたも多いのではないでしょうか?

オリコン・リサーチのユーザー満足度調査では、約7割の方が満足!という

結果が出ています。


 マイクロソフトの新OS「Windows 7」を購入した人の69.7%が満足(非常に満足17.3%、やや満足52.4%)していることが、オリコン・リサーチのユーザー満足度調査で分かった。Windows 7の特徴であるシンプルな操作性や速さを多くのユーザーが評価しているようだ。

【詳細画像または表】

 調査によると、Windows Vistaユーザーから特に高い評価を得ている。Windows Vistaの総合評価の満足度は39.3%なのに対し、Windows 7の満足度は68.8%。Windows Vistaの不満点である、起動時間やパフォーマンスが大幅に改善されたと評価している。

11月19日11時3分配信 nikkei TRENDYnetより抜粋


実は私も、会社のPCと自宅のPCの2台を、Windows7に乗り換えました。

VAIOで継続サポートを受ける場合、設定を初期化してからインストールする必要が

あったため、思った以上に時間はかかりましたが、乗り換え後は非常に快適に

使えています

ちなみに自宅のPCはType-Pだったので、ソフトがサクサク動くようになったことや、

バッテリーの持ちが2割ほど向上したのが、乗り換えて良かったといえる点です。

せっかく小型で持ち歩いても、起動に数分かかったり、すぐにバッテリーが切れたり

では、意味がないですからね

比較的やりやすくなったとはいえ、移行は一日がかり。

乗り換え予定のある方は、冬休みなどを使うのがいいかもしれませんね♪

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ペットを人と同じように考えて製品やサービスを提供する、ペットの擬人化によって

拡大を続けるペット市場ですが、いよいよ温泉にまでその動きが広がっていくようです。


犬に湯治、どんな効能?岡山の温泉で調査へ

11月18日14時8分配信 読売新聞 配信より抜粋

 犬たちに温泉の効能は?――。岡山理科大専門学校(岡山市北区)は、2010年度から岡山県真庭市の湯原温泉で、犬の湯治効果を調べる研究を始める。

 同校によると、ペット用の風呂を持つ温泉宿はあるが、効能を実証した研究はないという。

 同校には、動物看護、ドッグトレーニングなどの学科があり、学内で飼育している犬数匹が“協力”。湯船の広さ、深さ、温度、水素イオン指数(pH)などの条件を変えながら、入浴中の行動や呼吸、脈拍、体温、心電図などで体調の変化をみる。唾液(だえき)中の酵素や神経伝達物質ドーパミンの量など、より詳細な測定も検討する。

 同校の奥田宏健・動物系学科部長は「室内で飼われることが増え、生活スタイルが変わって皮膚炎や関節炎など、かつては珍しかった病気になるペットが増えている。人間と同じ効能を期待したい」と話している。

犬のアトピーや皮膚病、関節の病気は一般的にも知られるようになり、

専門病院やサプリメントも続々登場し、人気を集めています。

現在の市場の伸びや、価格設定の高さなどから見ても、このような擬人化ビジネスは、

今後も一層盛り上がっていくと確信しています

 

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社員に対する福利厚生を充実してあげたいけれど、コスト面を考えると

なかなか手がつかない、そんな会社は沢山あります。

もし商工会議所へ加入されているなら、「CLUB CCI」というサービスを

活用されるといいかもしれません。

『商工会議所では「スケールメリット」と「ネットワーク」を活かして 会員企業の相互扶助・ビジネス連携を目的とした、『CLUB CCI』を運営しております。
その一つとして皆様にご提供するのが、 福利厚生代行サービスである
Buffet Plan(バフェ プラン)」です。 』(商工会議所HPより抜粋)

一人当たり月に1000円の利用料で、大企業に匹敵するほどの、さまざまな

特典を受けることができます。

たとえば、リゾート・宿泊施設の割引や補助、スポーツクラブの割引利用、各種健康検診や

メンタルヘルスのサポートなどなど。利用予約や申し込みなどの手続きも受けてもらえるのも、

人手の足りない会社にとってはメリットが大きいですね。

個人事業主や一人社長の会社でも加入できますので、チェックしてみてはいかがでしょうか?

http://www.tokyo-cci.or.jp/clubcci/

 

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家事代行マーケットで着実に成長を続ける株式会社カジタクが、日本賃貸住宅投資法人と

タッグを組み、賃貸マンション向けに家事代行を標準サービスに組み込んだサービスを

提供されるそうです。

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特徴的な点は専有部の清掃、衣類の洗濯などの家事代行を標準サービスとした上で、

忙しいビジネスパーソンには衣類のクリーニング20着まで無料、

またペットを飼っている方にはペットの食事、トイレ交換、散歩などペットシッターサービスを、

子育て世帯には子供のお迎え、買物代行など一定回数(時間)を限度として無料で提供することにあり、

また一定回数を超えた上でのサービス利用も1回/または1時間あたり1,500円と負担感なく使える

水準に抑えています。(カジタクプレスリリースより抜粋)

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時間短縮をうたったテレビ番組が人気になるほど、特に共働き家庭の奥さんからは、

「お金」よりも「時間」が貴重という声がよく聞かれます。

確実に広がりつつある、「時間を買いたい」というニーズに合った商品やサービスの開発は、

今後も一層広がっていくことでしょう

 

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ブルー・オーシャン戦略とは、W・チャン・キム氏とレネ・モボルニュ氏が提唱した戦略論です。

これまで、いかに競合を打ち負かして勝ち抜いていくか、という視点の戦略論が主流だったのに

対し、彼らは、異なる視点で競争から抜け出し、競争のない新たな市場を自ら作っていくことの

重要性を、多くの事例や手法を用いて、わかり易く説いています。

 

共通の競争ルールの中で、日々激しい競争が繰り広げられ、お互いが血肉を削りながら

生き残りをかける市場を「レッド・オーシャン」(赤い血潮に染まった海)と呼び、

 ルールもまだ存在せず、新たに需要を掘り出しながら開拓を進めていける市場を

ブルー・オーシャン」と呼んでいます。

 

ブルー・オーシャン戦略で生み出されたといわれる代表例としては、

言わずと知れた任天堂のWiiや、サーカスから芸術的なエンターテイメントの世界を築いた

シルク・ドゥ・ソレイユなどが挙げられます。

 

このブルー・オーシャン戦略は、企業が体力勝負の競争に陥ることを避け、小さくても

十分顧客への価値と利益を生み出せる事業を進めていけるという点で、中小企業の経営

戦略や新製品開発に、非常に有効な考え方になっています

中小企業経営者の皆様には、ぜひご一読いただきたい一冊です。

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大日本印刷が、埼玉の工場内で印刷から製本までを一貫製造し、

再版の場合、最短で入稿後5日間で納品という短納期を可能にする

サービスを展開されるそうです。

4割もの返品を生み出す委託販売制度や再販売価格維持制度など、

独自の商習慣が根強く残る出版業界ですが、

このような短納期を実現するサービスが生み出されることで、

サプライチェーン内の流通在庫や無駄な在庫移動が削減され、

高コスト体質を変えることができるようになるのでは、と期待しています。

体質改善で適正な利益を確保できる土壌が築かれれば、

余分な制約や統制は、不要になりますからね

今後の出版業界のイノベーションに、注目です!

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中小製造業にぜひお勧めしたい、製品の付加価値向上策のひとつが、

「デザイン」への着目です。

新機能の開発は、その商品化まで、長い期間と費用がかかります。

技術力のある会社ほど、技術や機能性を前面に出し、その結果デザインが

決まることが多いように思います。

「デザイン」という視点で、それを使う人がどんな気持ちになるか、

どんな気持ちになることを後押ししたいのか、

改めて自社の製品を見つめてみると、何か気付きがあるかもしれません。

コストダウンの前に、デザインの力を使い、小さなコストでできる高付加価値化を

考えてみてはいかがでしょう?

【事例】 3M ドーナツ型メンディングテープ

20091014.jpg

コツコツと事務作業をする方が、フッと笑顔になる、そんな一瞬を提供したかった

のかもしれませんね。

http://www.mmm.co.jp/office/tape/donuts/

 

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  d1.jpg

「ダイソンは、今回新たな家電製品を抜本から見直し、新しい発見からその製品の大幅な機能性の向上に成功しました。その製品にとって、誰もが必要不可欠だと考えていた“あるパーツ”を取り除いたことこそが成功の鍵となりました。」 
 

ダイソンのホームページでのメッセージ。

気になって調べたところ、わかりました!

正解は、「羽根のない扇風機」!!!

d2.jpg

ダイソンの製品開発には、ブルーオーシャン戦略で提唱されている、

製品やサービスに備わる要素を、業界の常識より「増やす」「付け加える」「取り除く」「減らす」

という4つの行動が生かされているな、と実感です。

 

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東京商工会議所に加入しました。

資料を送っていただいて、申込書を返送しようと思っていましたが、

担当の方が訪ねてきてくださって、サービス内容を丁寧に紹介していただきました

サービス内容では交流会などのほかに、企業PRを支援するサイト「ビジ伝」や

メディアリリースをサポートする「東商ニュースポスト」など、先進的なマーケティング支援を

 

会員に対し無料で提供されています。

なんとなく入っておられる会社も多いと思いますが、自社に役立つサービスがないか、

見直してみてはいかがでしょうか?会費の元は、十分に取れますよ!

【今日の振返り】

提供される会員サービスを、理解し、活用していますか?

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