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つぶやきの最近のブログ記事

本年もよろしくお願いします

 

明けましておめでとうございます。

自然の厳しさに驚愕し、経済のもろさを肌身に感じた昨年でした。

今年はこれまでの延長線ではなく、厳しい自然を前提にした生き方、

新しい社会に適応した経済の仕組みづくりが、急速に進む一年になると感じます。

創立以来、当社では『変化を味方につける』というメッセージを発信してまいりました。

変化を味方につけ、柔軟に対応できる会社になれるかどうかが、

企業の生き残りを左右する、重要な要因になると確信しております。

変化を味方につける経営の実現を、全力でご支援してまいります。

今年もどうぞ宜しくお願い致します。

 

 

中小企業診断士

楊 典子 

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相馬を支える『二宮尊徳の教え』 その2

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二宮尊徳の推進する『御仕法』は、藩主の深い理解のもと、一大事業として
推進されました。

実施の前には念入りな基礎調査が行われました。これは、村の田畑の総計、
実際の耕作地や荒地の割合、世帯調査、労働人口調査など、現代でも十分に
通用する内容であることに驚きます。
これら客観的データがあるからこそ、思想を伴う施策が効果を発揮したのでしょう。

実際に行われた事業は、以下のようなものがありますが、
ここで特に目をひくのは、『チャンスの提供』と、『報奨制度』によるモチベーションアップ策です。

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1.投票によって善行者を表彰し、褒美としてお金、鍬、鎌などを与える

2.投票によって屋根替えをしてあげる

3.投票によって村の模範になる人には家を造って与える

4.孝子節婦の表彰

5.困窮者への夫食米を与える

6.無利息年賦金の貸付け

7.新百姓取立ての助成(百姓の二男建て・入百姓)

8.荒れ地の開墾奨励

9.堤・用水堀・掛入堀などの新築・修理

10.植林の奨励

11.橋や道路の普請など

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家族や絆を大切にしながら、一生懸命に働く。
贅沢は程々にして、余分は未来の為に一部蓄え、残りは皆と分かち合う。

震災復興のためには、これらを実現できる環境を国や行政が提供し、
日本の企業や個人一人ひとりが意識を変えて、実践することが
改めて重要になっていると確信しています。

中小企業診断士 楊典子

御仕法について詳しくは、相馬市のHPを御覧くださいね。
http://www.city.soma.fukushima.jp/rekisi/gosihou.html

 

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相馬を支える『二宮尊徳の教え』 その1

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小学校の金次郎像で有名な『二宮尊徳』は、日本の経営コンサルタントの先駆けと言われています。

相馬藩は1783年の『天明の飢饉』で、人口が1/3になるという壊滅的な被害を受けて以来、

40年が過ぎても藩の財政の立て直しはまだ道半ばの状態でした。

 

そのなかで、諸藩の復興に成果をあげはじめている二宮尊徳の指導を仰ぎ、

相馬藩主の強い想いと、半年がかりで入門を許された富田高慶の努力の結果、

1845年から、相馬中村藩で『二宮仕法』の導入と、改革がスタートしました。

 

御仕法を導入した藩は600に及びますが、その中でもっとも理想的に導入され、

効果をあげたのは相馬藩と言われています。

以来、相馬市では、市民憲章にも盛り込むなど、この教えを大切にしています。

 

 

二宮仕法(御仕法)の基本思想は、『報徳』という考え方です。

報徳とは、過去・現在・未来を貫く「天・地・人の徳」に報いることとされています。

人間主体の勤労と徳の万物を 育 む 天 地 の 徳 と が 合 う こ と に よ っ て、

は じ め て 人 間 は 生 存することができることから、その徳に感謝し、報いる気持ち

をもって生きなければならないとしています。

 

 

『御仕法』は、至誠・勤労・分度・推譲を原理とします。

至誠は、真っ直ぐで思いやる心。

勤労は、熱心に働くこと。

分度は、各自にふさわしい支出の限度を定め、身の丈の生活をすること。

推譲とは、働いて得た余分は、将来にそなえたり、社会のために進んで譲ることです。

 

次回はこの教に基づいて、具体的にどのような立て直しをおこなったのかを

書いてみたいと思います。

 

この教えをもう一度心に刻むことは、太平洋沖地震の復興の支えになると

信じています。

 

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中小企業診断士・アクションラーニング協会認定ALコーチ
 物流技術管理士・ドッグライフカウンセラー
 
 五葉コンサルティング株式会社 代表取締役
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被災中小企業に対する支援策

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東北地方太平洋沖 地震で被災した中小企業に対する、国の支援策が発表されています。

 

1.災害関係保証の発動
市町村長等から罹災証明を受けた中小企業者に対して、信用保証協会は、別
枠で保証します。(100%保証。保証限度額は無担保8千万円、普通2億円。)

2.小規模企業向けの設備資金融資の償還期間の延
小規模企業者等設備導入資金貸付制度及び小規模企業設備貸与制度につい
て、既往貸付金の償還期間を2年延長(7年以内→9年以内)します。

3.事業協同組合等の施設の災害復旧事業に係る補助
都道府県が行う事業協同組合等の災害復旧事業に係る補助に対する支援を
行います。(都道府県が事業費の 3/4 を補助する場合、国はその経費の 2/3 を補助。)

4.災害復旧貸付の金利引下げ
被災中小企業者に対して、日本政策金融公庫及び商工組合中央金庫が別枠で
行う災害復旧貸付について、特段の措置として、0.9%の金利引下げを行い
ます。
 
被災したばかりで、まだすぐに先を考えられる状況でないと思いますが、
これらの情報にはぜひ敏感に、アンテナをたてるようにしてください。
 
<中小企業基盤整備機構の情報>
 
 

 

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東北地方太平洋沖地震

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 平成23年3月11日に発生いたしました、東北地方太平洋沖地震により、被災された皆さま、

また大切な方や思い出を失った皆さまに、心よりお見舞い申し上げます。

 地震によって、広い範囲にわたり甚大な被害が発生しました。

 

 私のふるさと、福島県の相馬市も、大きな被害を受けた地域の一つです。

 親族や友人の多くは、津波警報を受けて避難をしたため、難を逃れることができましたが、

家や財産、ご先祖さまのお墓や思い出の品々など、失ってしまったものは数知れません。

 未だに、安否の分からない親族、友人も多数おります。

 ツイッターやブログで、被災地に向けた温かいメッセージがたくさん発信されています。

 震災で傷ついたものの一人として、心から感謝いたします。

 

 ただ一点気になるのが、『今回の震災を前向きに捉えて・・・』という趣旨の励ましです。

 発信者の皆さまの、善意に満ちたお気持ちは痛いほど伝わるのですが、

現実を受け止めることだけで精一杯の被災者の皆さんの中には、この言葉に、かえって

辛さを分かってもらえない苦しさを感じられる方もいらっしゃいます。

 僭越ながら、ぜひこの点をご理解いただき、被災者やその周りの皆様には、

まずは、感じている辛さを共感するところから、支えていただければと思います。

 

 まずは現実を受け止めること、辛さを共に分かち合うこと。

 その次のステップとして、元の生活を取り戻す取り組みが始まった時点で、

私も微力ながら、復興に向けたお手伝いを始める所存です。

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中小企業診断士・アクションラーニング協会認定ALコーチ
 物流技術管理士・ドッグライフカウンセラー
 
 五葉コンサルティング株式会社 代表取締役
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今年も宜しくお願いいたします

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明けましておめでとうございます。

今年は土台固めの段階から、一歩踏み出し、

より広い視野を持って新たなチャレンジをおこなっていく予定です。

皆さまにも、新しいサービスやお知らせを続々発信していけるよう

準備を進めております♪

今年もどうぞ宜しくお願い致します。

 

中小企業診断士

楊 典子 

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出版企画 進行中

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現在ある出版社様と、出版の企画を進めています。

コンサルティングのノウハウにも、定型的なものがあり、

『この部分の課題を解決するのであれば、コンサルを入れなくても、

このノウハウさえあればいいのに』

というものがあります。

『今日明日の資金繰りに苦しんでいる中で、コンサルを入れる余裕は

ないけれど、この問題は解決したい』

この企画が実を結び、書籍になることで、そのような企業様を

ご支援できればと考えています

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中小企業診断士・アクションラーニング協会認定ALコーチ
 物流技術管理士・ドッグライフカウンセラー
 
 五葉コンサルティング株式会社 代表取締役
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『身の丈ビジネス』が日本を救う?

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現在、各分野の専門家5名で、女性の起業や会社経営を支援する

企画を練っています。

メンバーは、全員30代・40代の女性で、行政書士、税理士、ファイナンシャルプランナー、

プロデュース会社経営者、そして中小企業診断士の私。

しかも、『がつがつしていない、癒し系(?)集団』という特徴もあります。

社会に出てから、仕事と家庭の両立で苦労している女性を、数えきれないほど見てきました。

そして、私もその一人でした。

そんな女性が、何も諦めることなく、仕事ができる環境をつくりだすことを、応援して

いきたいと思っています。

大きな投資は行わず、『好き』を仕事にしたい。

好きな仕事なら、小規模に、自分の時間を持てる範囲でやっていきたい。

ビジネスを通じて、身近な問題を解決し、社会に少しでも貢献したい。

今のように閉塞感のある日本では、そんな女性たちの『身の丈ビジネス』が、

今後の日本経済の土台を補強してくれるのかも、と感じています。

記念すべき第一弾のイベントは、17日以降に発表の予定です!

どうぞお楽しみに♪

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中小企業診断士・アクションラーニング協会認定ALコーチ
 物流技術管理士・ドッグライフカウンセラー
 
 五葉コンサルティング株式会社 代表取締役
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今日は二四節気の『白露』。

白露とは、「大気が冷えてきて、草花に朝露がつくようになる頃」で、

秋の本格的な訪れを感じるころという意味です。

まだまだ酷暑がつづいていましたが、今日の雨には少しほっと

しますね。(とはいえ、台風は心配ですが…)

『お客様に話を切り出すのが苦手』という営業さんは、二四節気のような

知識を入れておくと、

「今日は二四節気の白露ですね。ようやく秋めいてきましたね。」

という感じで、自然に会話を進めやすくなりますよ

薄れつつある季節感、ぜひ大切にしたいですね。

楊 典子

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弊社もメンバーとして参加しております、フランチャイズ研究会が主催する
セミナーが実施されます。

少ない費用で、著名なFC専門コンサルタントと弁護士の先生のお話を
うかがえる大変貴重な機会ですので、FC本部の皆さま、ぜひふるって
ご参加ください。

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()中小企業診断協会東京支部・フランチャイズ研究会では、

下記のように「FCトラブル回避セミナー」を開催いたします。

http://www.fcken.com/opendata/100708seminar.pdf

 

日時:7月8日(木)13:30?16:40

会場:京橋プラザ区民館

http://www.pb-k.jp/city.chuo.7kuminkan/kyobashi-p.html

 

【スケジュール】

13:15? 受付開始

13:30?14:30 第1部:こんな時どうする?FC店舗トラブル回避法

14:30?15:30 第2部:不況に負けない本部運営

15:30?15:40 休憩

15:40?16:40 個別相談会(無料)

 

【参加料】

受講料:5,000円(FCトラブル回避ガイドブック4,800円含む)

(※上記ガイドブックを既にお持ちの方は1,000円でご参加できます)

 

【セミナーの概要】

第一部では、当研究会の副会長・伊藤恭が、「こんな時どうする?FC店舗トラブル回避法」をテーマに講演いたします。

フランチャイズビジネスの現場で、本部と加盟店との間にどのようなトラブルが生じているかを例示し、そうしたトラブルを未然に防ぐための具体案を指南いたします。

第二部では、フランチャイズを専門分野とする神田孝弁護士が、「不況に負けない本部運営」をテーマに講演いたします。

そのご、ご希望者には個別相談会(無料)を開催いたします(お聞きした内容は一切他言いたしません)

 

フランチャイズ本部と加盟店との間にトラブルが生じると、最悪の場合には本部が加盟店から訴えられるという事態になることがあります。

この場合、訴訟に負ければ多額の損害賠償金を支払いに応じなければならないことになります。

また、訴訟にまで発展しなくても、加盟店がフランチャイズ被害者団体と連携して集中砲火的な非難を浴びせられたり、加盟者が本部批判のためのサイトを開設して事実無根の風評被害を受けることがあります。

こうした事態に陥ると、店舗での売上高が激減する、ブランドイメージが失墜する等により、本部企業の経営危機に至るほどの事態も考えられます。

こうしたリスクを回避するためには、加盟店とのトラブルを未然に防ぐことが何より大切です。

本セミナーは、フランチャイズ本部にとって有益な内容が満載されています。

自信を持ってお薦めするセミナーです。ぜひこの機会にご参加ください。

 

【フランチャイズ研究会とは】

(社)中小企業診断協会東京支部フランチャイズ研究会は、

フランチャイズを専門分野とする中小企業診断士、弁護士、税理士等で構成され、フランチャイズビジネスの健全な発展を目的に組織された公正・中立の立場で活動するプロ集団です。

http://www.fcken.com/

 

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